PM-PA "Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten"

Ziele
Die Teilnehmer sind mit den wesentlichen Projektmanagement- Prozessen (Projektstart, -controlling und -abschluss) vertraut.
Sie kennen die Wichtigkeit eines professionellen Projektstart­prozesses, die Vorgehensweise und die spezifische Verwendung der Projektmanagement-Methoden im Projektcontrolling sowie die wichtige Lernchance im Projektabschluss. Der spezifische Automotiv-Kontext in der Gestaltung der Projektmanagement- Prozesse ist im Seminardesign berücksichtigt.

Inhalte

• Einführung in das prozessorientierte Projektmanagement
• Kommunikationsformen im Projektstart-, Projektcontrolling und Projektabschlussprozess
• Beschreibung Projektstart-Prozess
• Planung, Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projektstart-Workshops
• Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektstart-Prozess
• Projektcontrolling-Ansatz und Projektcontrolling-Zyklus
• Beschreibung Projektcontrolling-Prozess
• Integriertes Controlling der Leistungen, Termine, Ressource und Kosten
• Soziales Projektcontrolling
• Ergebnisse des Projektcontrolling-Prozesses: Projektfort-schrittsbericht und Optimierung des Projekthandbuches
• EDV-Unterstützung im Projektcontrolling
• Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektcontrolling-Prozess
• Projektabschlussprozess und Projektabschluss-Workshop
• Projektabschluss als Chance des organisatorischen Lernens
• Spezifika von Automotiv-Projekten im Projektabschluss- Prozess

Teilnahmevoraussetzung
Voraussetzung für die Teilnahme an diesem Seminar ist die Teilnahme an den Seminaren „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten“ und „Qualitätssi­cherung in automotiven Projekten“.


Referenten

• DI Alexander H. Kogler
  Centerline Management Consulting GmbH
  
• DI Vladan Stevanovic
  Jung + Partner Management GmbH

Gastreferent
Michael Brachmann
ZKW Lichtsysteme GmbH


Dauer
3 Tage


Kontakt für inhaltliche Fragen 
Automobil-Cluster Oberösterreich
Matthias Koller
Telefon: +43 732 79810-5086
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