PM-MW „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten“

Ziele
Die Teilnehmer:innen kennen die wesentlichen Methoden und Hilfsmittel der Projektplanung und Projektorganisation und sind in der Lage, diese projektspezifisch einzusetzen. Durch „training on the project“ (Training an konkreten Projekten der Teilnehmer:innen) haben die Teilnehmer:innen die vorgestellten Methoden in der Automotiv-Praxis erprobt. Durch den wechselseitigen Erfahrungsaustausch hat ergänzendes Lernen unter den Teilnehmern stattgefunden.

Inhalte

• Organisation von Projekten
  
• Projektbegriff, Projektarten, Projektorientierung, Projektmanagement-Ansatz
  
• Methoden der Projektabgrenzung und -kontextanalyse
  
• Rollen im Projekt, Anforderungen an Projektleiter und Projektteammitglieder
  
• Grundformen der Projektorganisation und Projektkultur
  
• Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung
  
• Leistungsplanung mittels Ergebnis- und Projektstrukturplan
  
• Terminplanung (Meilensteinplan, Balkenplan, etc.)
  
• Methoden der Ressourcenplanung und Kostenplanung
  
• Formen der Projektdokumentation
  
• EDV-Einsatz in Projekten
  
• Risikomanagement in Projekten

Teilnahmevoraussetzungen
keine

Referent
DI Alexander H. Kogler
Centerline Management Consulting GmbH