QM-PL "Problemlösung nach 8 D und der kontinuierliche Verbesserungsprozess"

Ziele
Die Teilnehmer werden mit dem von der Automobilindustrie ge­forderten Problemlösungsprozess nach 8D vertraut gemacht und können die Basiswerkzeuge zur Problembehandlung ziel­orientiert anwenden. Außerdem erhalten die Teilnehmer einen breit gefächerten Überblick, wie Verbesserungen systematisch und mit nachhaltigem Erfolg vorangetrieben werden können.


Inhalte

• Grundsätzliches zum Thema „Verbesserungsmanagement“
• Verbesserung und Standardisierung
• Mitarbeiter-KVP (z.B. KVP-Arbeitsgruppen, Visualisierung der KVP-Arbeit, Steuerung des KVP-Prozesses)
• Ziele und Kennzahlen
• Das KVP-Motivationskonzept
• Verbesserungsmanagement integriert im (Qualitäts-) Managementsystem
• Problemlösung nach 8D
• Ausgewählte Werkzeuge zur Problemlösung (z.B. Verlaufsdiagramm, Häufigkeitsdiagramm, Korrelationsdiagramm, Fehlersammelkarte, Paretodiagramm, Prozessfähigkeitskennzahlen)
• Methoden-KVP (z.B. 5S, SMED, Wertstromdesign, Poka Yoke)
• Experten-KVP (Six Sigma)

Teilnahmevoraussetzung
keine


Referenten

• DI Vladan Stevanovic
  Jung + Partner Management GmbH (Tag 1 + 2)
  
• DI Gernot Schieg MSc
  Jung + Partner Management GmbH (Tag 3)

Gastreferent
Dipl.-Ing. Anton Stranzinger-Mayrhauser
BRP-Powertrain GmbH & Co KG


Dauer
3 Tage


Kontakt für inhaltliche Fragen
Automobil-Cluster Oberösterreich
Stefan Hopfer
Telefon: +43 732 79810-5085
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