QM-PA "Prozess-FMEA in automotiven Projekten"

Die Prozess-FMEA (FehlerMöglichkeits- und EinflussAnalyse) unterstützt dabei, mögliche Fehler in geplanten Herstellprozessen zu erkennen und zu vermeiden. Durch die strukturierte Vorgehensweise werden systematisch potenzielle Fehler identifiziert und deren mögliche Ursachen und Auswirkungen analysiert. Gleichzeitig wird beurteilt, ob die in der Produktion vorgesehenen Prüfungen in der Lage sind, mögliche Fehler zu entdecken. Durch die Darstellung und Bewertung dieser Zusammenhänge können gezielt Maßnahmen zur Risikominimierung und Kostenreduktion abgeleitet werden.

Ziele
Die Teilnehmer:innen haben einen fundierten Überblick über die Prozess-FMEA und sind in der Lage, ihre Herstellprozesse mittels Prozess-FMEA risikofreier zu gestalten.

Inhalte

• Methodische Grundlagen zur FMEA
  
• FMEA-Einsatzkriterien
  
• Planung und Vorbereitung einer Prozess-FMEA
  
• Systematische Durchführung der Prozess-FMEA (Risikoanalyse, Bewertung der erkannten Risiken, Ableitung von Maßnahmen zur Risikominimierung, FMEA-Reviews)
  
• Nahtstellen zwischen Prozess-FMEA und Themen wie Merkmale mit besonderer Bedeutung, Poka Yoke, Design FMEA, Control Plan / Produktionslenkungsplan (PLP) und Problemlösungsprozess nach 8D
  
• FMEA-Nahtstellen zu Kunden und Lieferanten (z.B. Qualitätssicherungsvereinbarungen, Merkmale mit besonderer Bedeutung)
  
• FMEA-Team inkl. Rollenverteilung Moderator / Gruppe / Projektleitung
  
• Voraussetzungen für eine erfolgreiche FMEA-Moderation
  
• Umsetzung der Prozess-FMEA mit APIS-IQ-FMEA
  

Zielgruppe
Mitarbeiter:innen und Führungskräfte aus den Bereichen: 

• Projektmanagement
  
• Entwicklung
  
• Prozessplanung
  
• Prozessentwicklung
  
• Produktion
  
• Einkauf
  
• Qualitätstechnik

Referent
Ing. Peter Gritsch, MSc
Jung + Partner Management GmbH