PM-FP "Interdisziplinäre Projektteams führen"
Veranstalter
Automobil-Cluster
Veranstaltungsort
Gasthof Fischer
Welser Straße 14
4614 Marchtrenk
Veranstaltungsdatum
16.05.2022
- 17.05.2022
09:00 - 17.00
Ansprechperson
Mayrhofer Bettina
T: +43 (732) 798105089
E-Mail
Ziele
Das Projektteam ohne Macht oder formelle Kompetenz effektiv führen und dafür sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen, damit alle das kollektive Ziel vor Augen haben und auf die gemeinsame Aufgabe eingeschworen sind: In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagers: die Führung und Motivation von Teams.
Nach Absolvierung dieses Seminars wissen Sie, wie Sie ohne hierarchische Macht führen, Ihr Team für das Projekt gewinnen, Ihre Ziele erreichen und schwierige Konfliktsituationen meistern.
Inhalte
Modelle der Führung & Motivation
Seminar "Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten" und "Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten" oder vergleichbares Know-how.
Referent
Martin Maly
next level Consulting
Dauer
2 Tage
Kontakt für inhaltliche Fragen
Automobil-Cluster Oberösterreich
Matthias Koller
Telefon: +43 732 79810-5086
E-Mail senden
Das Projektteam ohne Macht oder formelle Kompetenz effektiv führen und dafür sorgen, dass alle am gleichen Strang ziehen, damit alle das kollektive Ziel vor Augen haben und auf die gemeinsame Aufgabe eingeschworen sind: In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie das erreichen. Sie erlernen damit eine Schlüsselkompetenz des Projektmanagers: die Führung und Motivation von Teams.
Nach Absolvierung dieses Seminars wissen Sie, wie Sie ohne hierarchische Macht führen, Ihr Team für das Projekt gewinnen, Ihre Ziele erreichen und schwierige Konfliktsituationen meistern.
Inhalte
Modelle der Führung & Motivation
- Führungs-Theoriemodelle kennenlernen
- Führungsstile erleben und situativ einsetzen erproben
- Einsatz der Führungsstile in Projektsituationen
- Mitarbeitermotivationsmodelle
- Modell der Teamentwicklungsphasen kennenlernen
- Tipps zur Teamentwicklung in Projektsituationen
- Erfahrungsaustausch zu Fallstricken und Möglichkeiten der Teamentwicklung
- Feedback-Kultur Spielregeln entwickeln
- Gegencheck von Selbstbild und Fremdbild der eigenen Stärken und Entwicklungspotenziale
- Feedback-Modelle kennenlernen
Kommunikation
- Kommunikationsmodelle kennenlernen
- Einsatz der Kommunikationsmedien in Projekten
- Kommunikationsbrüche analysieren und verhindern
- Tipps aus der Psychologie und der Pädagogik
- Störungen effektiv und effi zient bearbeiten
- Reflexion des Umgangs mit Störungen im Projektteam
- Mit virtuellen Teams umgehen lernen
- Räumlich dezentrale Teams managen
- Besonderheiten von interdisziplinären Teams analysieren
- Eigenen Bauchladen an Verhaltensoptionen erweitern
Teilnahmevoraussetzung
Seminar "Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten" und "Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten" oder vergleichbares Know-how.
Referent
Martin Maly
next level Consulting
Dauer
2 Tage
Kontakt für inhaltliche Fragen
Automobil-Cluster Oberösterreich
Matthias Koller
Telefon: +43 732 79810-5086
E-Mail senden
Gebühren
AC-Partner: € 780,-
Cluster-Partner: € 1.015,-
Nicht Partner: € 1.560,-
Anmeldeschluss
29.04.2022