PM-KM "Konflikte als Chance nutzen"

Veranstalter
Automobil-Cluster

Veranstaltungsort
Gasthof Stockinger
Ritzlhofstraße 63-65
4052 Ansfelden

Veranstaltungsdatum
23.11.2020 - 24.11.2020
09:00 - 17.00

Ansprechperson
Doris Straub
T: +43 (732) 798105083
E-Mail

Ziele
Unterschiedliche Ziele von Mitarbeitern oder persönliche Dif­ferenzen können für Konflikte in Projekten sorgen. Doch dies bietet auch neue Lernchancen und Potenziale zur Entwicklung. In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie Konflikte in Projek­ten frühzeitig erkennen, erfolgreich lösen und dabei auch den Teamzusammenhalt stärken.
Nach Absolvierung dieses Seminars wissen Sie, wie Sie Kon­flikte erkennen und analysieren, Konfliktmuster unterscheiden, Lösungsstrategien entwickeln und Spannungen lösen.


Inhalte

  • Konfliktmanagementmodelle
    • Konfliktmanagementmodelle kennenlernen und einsetzen
    • Thesen der Teilnehmer zu Konflikten und deren Bearbeitung austauschen
    • Konflikte konstruktiv bearbeiten und systematisch auswerten
  • Innere Modelle
    • den eigenen „roten Faden“ entdecken – individuelle Konfliktmuster erkennen und auflösen
    • die „inneren Modelle“ von Individuen, Wirkebenen und Tiefenschichten unserer Persönlichkeit unterscheiden lernen
    • den eigenen Anteil an Konflikten reflektieren
  • Konflikttypen & -Diagnose
    • Theorie-Modelle der Literatur kennenlernen
    • Diagnose-Instrumente ausprobieren
    • Konflikt-Reaktionen gewichten, Eskalationsstufenplan
    • Entstehung von Konflikten lokalisieren und analysieren
    • Eskalationsstufenplan nach Glasl kennenlernen
    • De-Eskalationsschritte in Projekten verwenden
  • Reflexion
    • durch die Reflexionsübungen den Zusammenhang vom „Rucksack“ der eigenen Erfahrungen zum „Bauchladen“ der Verhaltensoptionen in Konflikten bewusst machen
    • Körpersprache- und Stimmtonlage-Signale reflektieren
    • Verhaltensebenen bewusst machen
    • Fremdbilder zum eigenen Verhalten erhalten
  • Interventionsschritte in der Projektarbeit
    • Interventionsprozess
    • Grundregeln der Intervention kennenlernen
    • Transferübungen für den Einsatz in der Praxis


Teilnahmevoraussetzung
Seminar „Projektmanagementmethoden und -werkzeuge in automotiven Projekten“ und „Projektmanagementprozesse in automotiven Projekten“ oder vergleichbares Know-how.


Referent
Martin Maly
next level Consulting


Dauer
2 Tage


Kontakt für inhaltliche Fragen
Automobil-Cluster Oberösterreich
Matthias Koller
Telefon: +43 732 79810-5086
E-Mail senden 


Foto: pixabay

 

Gebühren

AC-Partner: € 740,00
Cluster-Partner: € 962,00
Nicht Partner: € 1.480,00

Anmeldeschluss

05.11.2020