News-Archiv 2008

Nachbericht: AC-Branchenfocus Robert BOSCH AG / Hallein (Sbg.): Produktionsprozesse auf höchstem Niveau

Beim „AC-Branchenfocus“, einer gemeinsamen Veranstaltungsreihe des oberösterreichischen Automobil-Clusters und der ITG Salzburg, werden Interessenten aus dem Automobilsektor, Unternehmen mit besonders erfolgreichem Qualitätsmanagement präsentiert. Am 18.11.2008 wurde die Bosch-Gruppe bzw. das Bosch-Werk Hallein in den Fokus gerückt. Innovative, Bosch-eigene Ansätze wurden präsentiert und zudem praktisch veranschaulicht.

Das hauseigene Produktionssystem, namentlich „Bosch Production System“ beruht auf dem Prinzip des „Lean Managements“ (frei übersetzt: schlankes Management), eine Grundausrichtung, die maßgeblich von Toyota entwickelt und forciert wurde. Michael Humer, Leiter der Abteilung „Deployment Business Excellence“ bei Bosch Hallein und der federführende Referent beim „AC-Branchenfocus“: „Unser System basiert auf dem Grundgedanken von ‚Lean Production’. Dieses und somit auch unsere Verfahrensweise dreht sich grundlegend darum, Verschwendungen zu eliminieren und Fehler zu vermeiden. Ziel ist es, alle Aktivitäten – von der Zulieferung bis hin zur Belieferung – optimal aufeinander abzustimmen.“

Um dieser anspruchsvollen Zielsetzung gerecht zu werden, hat Bosch ein eigenes BPS-Office installiert, welches das System im Unternehmen verankern soll. Damit verbundene Maßnahmen bestehen in der Implementierung konkreter „Spielregeln“ und Standards, der Führung von Fehlerlisten, der Kürzung von Befehlsketten oder der Minimierung von Beständen. Das Hauptaugenmerk beruht auf den Bereichen Bewusstseinsbildung und Mitarbeiterführung: „Es ist nicht unsere Aufgabe selbst aktiv das BPS umzusetzen. Wir müssen vielmehr dafür sorgen, dass jeder Mitarbeiter selbst befähigt ist, dem BPS zu folgen, und dafür Eigenverantwortung zu übernehmen“, so Michael Humer. Eine systematische Annäherung, die auch bei den „AC-Branchenfocus“-Teilnehmern Anklang fand.